Также берегитесь умников, которые часто не к месту демонстрируют знания многих фактов. Основные вопросы, на которые мы ищем ответы – это не “что?” и “когда?”, а “как?” и “почему?”. Наша задача здесь – оценить, как человек подходит к написанию и оформлению кода, к проработке и реализации задачи, как строит алгоритм решения. Так мы можем увидеть, что в его понимании означает production-ready в формате простой задачи, и насколько он задумывается о последующей поддержке разрабатываемого решения. Нам важно видеть, каким путем он приходит к решению, поэтому кандидат открывает доступ к экрану, и мы в режиме онлайн наблюдаем за процессом разработки. Возможно, это психологически тяжело, зато помогает увидеть потенциальные проблемы и убедиться, что он все сделал сам.
Ему важно увидеть ход ваших мыслей и насколько ясно вы объясняете решения сложных проблем. Первые интервью часто проводят нетехнические специалисты, так что приготовьтесь объяснять технические термины простым языком. Хорошо, если вы приведёте пример, как ваши навыки могут пригодиться компании. Для этого необходимо следить за тенденциями развития компании и отрасли в целом.
Ознакомьтесь с отзывами заказчиков о нашей работе
Разговор о продукте — лучший способ найти кандидатов, которые действительно заинтересованы работать в этой компании и отсеять тех, кто ищет любую возможность. Знание продукта и желание с ним работать означает для рекрутера, что вы готовы влиться в команду и трудиться эффективно. Всегда помните о том, что резюме является очень слабым инструментом оценки программистов. Наличие этапов собеседования зависит от размера компании, бюджета и готовности к временным затратам от разных отделов. Если компания небольшая, бюджет на поиск кандидатов заложен скромный, то секретарь приглашает, технический специалист собеседует, и можно выходить на работу. Такие компании нанимают на меньшую зарплату, но трудоустройство происходит буквально на следующий день.
Если вы нанимаете архитектора или ведущего разработчика, то вам, вероятно, нужен будет человек с большим опытом работы с технологиями, которые вы используете. Потому что именно этот человек должен знать, как устранять возникающие проблемы. Здесь для нас уже важен конечный результат, а именно чтобы приложение запустилось, даже если реализованы не все пункты задания.
Бриф на проведение технического собеседования
Компенсируйте это более подробным резюме, попросите сканы документов об образовании, обзвоните бывших работодателей. Чтобы вас заметили и сделали хорошее предложение, нужно изрядно постараться. Это будет длительный процесс, сопровождающий всю вашу карьеру. Надеемся, советы рекрутеров помогут вам достигнуть новых карьерных успехов. После первоначального отбора каждая компания проводит своё телефонное интервью. В последующих звонках вы наверняка будете общаться с инженером, который будет оценивать ваши навыки технической коммуникации.
В этом случае он уйдет от вас хотя бы с положительным впечатлением о компании. Как во время собеседования отличить людей с гибким умом? Хороший признак, когда вам не приходится что-то объяснять снова и снова. Важная часть интервью – моделирование ситуации, при которой кто-то должен продемонстрировать свой ум. Однако вы можете столкнуться с не самой лучшей категорией соискателей – хвастунами.
Совет первый. Расположите человека к себе
В течение курса вам и предстоит узнать насколько соотносится все, что вы увидели на собеседовании с реальностью. Программисту предстоит общаться с заказчиками, поэтому в начале работы мы проверяем https://deveducation.com/ его профессионализм и клиентоориентированность на тестовых задачах. Затем проверяющий делает упор на особенности, с которыми сталкиваются программисты, когда серьезно погружаются в 1С.
В-третьих, если вы рассматриваете только кандидатов только на оффлайн собеседование, то вы очень сужаете свои возможности. В Москве много кандидатов, но в РФ их гораздо больше. Плюс размер зарплат в регионах значительно ниже, что дает возможность найти более квалифицированного специалиста на те же деньги.
Правила собеседования по удаленке
Так мы нащупываем возможные проблемы общения между новичком и заказчиком и подсказываем, как их исправить. Если по соискателю не остается вопросов, мы берем его в штат на испытательный срок. Опыт показал, что игнорировать плохие отзывы не стоит. Большинство сотрудников с негативом, которых мы все же рискнули взять, не оправдали ожиданий, и нам пришлось расстаться во время испытательного срока.
Не могут сравнить несколько вариантов решения задачи и выбрать правильный. Также кандидату в этом случае не хватает «массы» о компании, что может затруднить продажу своей вакансии. Мы можем компенсировать это отправленным видео о компании, резюме компании, ссылками на соцсети. Мы регулярно проводим собеседование по скайпу, потому что рассматриваем кандидатов из разных регионов как провести собеседование для переезда и для удаленной работы. Вместо «перекрестного допроса», который можно встретить в классической модели стрессового собеседования, здесь используется формат динамичного интервью с двумя представителями компании. Это помогает понять, может ли человек поддерживать быстрый темп беседы, переключаться на другого собеседника, не теряя нить разговора и отвечая на вопросы.
